Тактическое ракетное вооружениеКорпорация КТРВ
Содержание
Проект | Интегратор | Продукт | Технология | Год |
---|---|---|---|---|
![]() | ЛАНИТ | LanDocs | СЭД | 2018 |
![]() | Аплана. Центр Разработки (Aplana Development Center) | Microsoft SharePoint | CMS — Системы управления контентом, Корпоративные порталы, СЭД | 2017 |
![]() | Логика бизнеса | Логика: СЭД на JBoss | СЭД | 2015 |
![]() | Микротест | FlexPod | Центры обработки данных — технологии для ЦОД | 2014 |
![]() | Cognitive Technologies (Когнитивные технологии) | Е1 Евфрат | СЭД, СЭД — Системы потокового распознавания | 2012 |
![]() | Микротест | SAP SEM (Strategic Enterprise Management) | CPM | 2010 |
![]() | Микротест | SAP NetWeaver Business Warehouse (SAP BW/4HANA) | BI, СУБД, СХД | 2010 |
![]() | ЛИССИ (Лаборатория испытаний средств и систем информатизации) | ЛИССИ УЦ ПАК | ИБ — Средства шифрования | 2010 |
![]() | Инмас (Inmas) | SAP ERP | ERP | 2009 |
![]() | Инфософт Москва | КИС «Флагман» | ERP | 2009 |
ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» создано в рамках реализации федеральной целевой программы «Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса (2002-2006 годы)» и указа президента РФ № 84 от 24.01.2002 г. Интегрированная структура, образованная из федерального государственного унитарного предприятия «Государственный научно-производственный центр «Звезда-Стрела» (г. Королев) с передачей в его уставной капитал акций ряда предприятий оборонно-промышленного комплекса, в основном, участвующих в производственной кооперации. Штаб-квартира компании расположена в городе Королёве (Московская область).
Корпорация, как интегрированная структура, была образована преобразованием федерального государственного унитарного предприятия «Государственный научно-производственный центр «Звезда-Стрела» (г. Королев) в открытое акционерное общество «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» и передачи в его уставной капитал акций ряда предприятий оборонно-промышленного комплекса, в основном, участвующих в производственной кооперации. Регистрация корпорации завершилась в марте 2003 г.
Стратегической целью создания объединения стало сохранение и развитие научно-производственного потенциала ракетостроения, обеспечение обороноспособности государства, мобилизации ресурсов для создания высокоэффективных управляемых ракет и комплексов вооружения воздушного, наземного, морского базирования, усиления позиций России на мировом рынке вооружений.
Корпорация — признанный лидер в разработке и производстве высокоточного оружия, объединяющая 32 предприятия оборонно-промышленного комплекса России.
Приоритетные направления деятельности корпорации «Тактическое ракетное вооружение» (декабрь 2015):
- разработка, производство, модернизация гиперзвуковых систем вооружения, комплексов стратегического и тактического авиационного высокоточного оружия класса «воздух-поверхность», «воздух-воздух» и унифицированных систем морского вооружения, отечественной ракетно-космической техники и радиоэлектронного вооружения, а также продукции, созданной на основе технологий двойного назначения в сферах аэрокосмических, информационных технологий и возобновляемой энергетики;
- ремонт, сервисное обслуживание ранее произведенной продукции;
- обеспечение лицензионного производства поставляемой на экспорт продукции военного назначения.
Информационные технологии в корпорации «Тактическое ракетное вооружение»
В 2007 году вступила в действие «Стратегия развития Корпорации до 2017 года», основными задачами которой определены:
- Проведение эффективной и реалистичной продуктовой политики, обеспечивающей удержание и расширение рыночных ниш при безусловном выполнении государственной программы вооружения и государственного оборонного заказа.
- Техническое и технологическое перевооружение предприятий, снижение производственных издержек, сокращение цикла создания новых образцов высокоточной военной техники при одновременном повышении их боевой эффективности и надежности.
- Совершенствование системы и механизма управления как корпорацией в целом, так и отдельными направлениями деятельности.
- Реализация эффективной социальной и кадровой политики.
Корпорацией проводится курс на сохранение и укрепление ее статуса социально ориентированной экономической структуры.